新たにBCPを策定したい、既存のBCPを見直したい、などニーズに応じて行う伴奏型アドバイザリーまたはコンサルティングサービスです。

内容、期間、訪問頻度、価格など、ご要望に応じて対応します。お気軽にご相談ください。

【テーマ】
・防災、BCP策定、BCM体制構築・運用（含むBCP訓練）、サイバー攻撃BCP　など
・リスクマネジメント、危機管理、海外危機管理体制構築　など

※価格等詳細は、「お問い合わせ」からお問い合わせください。　

例１：伴走型アドバイザリー　トップページイラスト

ご要望に応じて、以下の通り、様々なテーマで貴社の課題に対するアドバイス、情報提供および文書作成を行います。
・全社危機管理体制構築、全社BCP/BCM関係文書体系構築、各事業のBCP、各事業所の災害対応マニュアル、新型感染症BCP、サイバー攻撃対応BCP、海外危機管理規程：国外避難含む、自走可能なBCP訓練資料、全社危機管理情報収集・共有用ダッシュボード作成、ロケーションリスク分析用地図システム構築など

例２：BCP策定コンサルティング　トップページイラスト

ご要望に応じ、以下の通り、BCP策定プロセスを進めてまいります。

貴社の既存文書を踏まえて、必要により組織に応じた文書体系を見直し、より実効性の高い計画になるようアドバイスします。または以下のような文書のひな形と策定ガイドラインを作成し、コンサルティングを実施します。

例３：事業の実態に合わせたBCP訓練　トップページイラスト

事業のビジネスモデルをヒアリングし、リスクへの影響度を分析した上で、シナリオを作成し、実態に合った訓練を実施します・
・各拠点における災害対策本部の設置～情報収集・事業継続判断、本部への報告（訓練目的：拠点における災害対応、対策本部、情報収集、安全確保・・）
・本社事務局による情報収集・整理の自動化ツールの検証、役員への正確・迅速な報告（訓練目的：本社対策本部各チームの災害対応、情報収集、報告・・）
・役員による事業継続戦略の意思決定、各部への指示（訓練目的：被害レベルに応じた事業継続戦略の決定、各部への指示、応援／リソースシフト・・）